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APRESENTAÇÃO PESSOAL

Minha Jornada como Desenvolvedor

Da comunidade no-code ao comando de plataformas milionárias, a história real de quem construiu, quebrou limites e provou que tecnologia transforma negócios.

0+ Apps Criados
R$0mil Faturamento Pessoal com EdTechs
R$0mi Faturados pela Equipe
Pressione → ou deslize para começar
Manoel
01 CAPÍTULO

Onde Tudo Começou

Comunidade Sem Codar

Tudo começou graças à Comunidade Sem Codar e às aulas do Renato Asse, na época em que ele ensinava Bubble na antiga responsividade. Lembro do marketplace onde eu e o Felipe Menezes estávamos disponíveis para contratação.

Resultado Rápido

Com apenas 6 meses de curso, já faturava acima dos 5 dígitos mensais. Ao longo de toda a carreira, criei mais de 50 aplicativos, a maioria deles segundas versões melhores e com acompanhamento mensal.

2021 · Os primeiros passos no Bubble
02 CAPÍTULO

A Proposta Irrecusável

"IPP Educação" (nome fictício)

Uma EdTech de elite no preparatório para residência médica, com modelo de mentoria individualizada e alta performance. Em 2022, já contava com quase 400 alunos, começava a crescer e no ano seguinte iria chamar a atenção do mercado.

"

Eles me procuraram porque eu era um dos únicos desenvolvedores no-code de Goiânia naquela época, e já tinha colocado sistemas de verdade no ar. Inicialmente recusei. Eu já tinha um ano e meio de experiência, trabalhava em home office e não queria perder minha liberdade.

1ª Proposta · Recusada

Precisava ser presencial. Eu priorizava liberdade.

2ª Proposta · Aceita

O CTO Vinícius (hoje grande amigo) voltou com uma oferta irrecusável.

Primeiro dia: 1º de Outubro de 2022
03 CAPÍTULO

O Cenário ao Entrar

Quando cheguei, a empresa já era lucrativa com cerca de 400 alunos, mas a plataforma de 2022 recebia muitas reclamações. Todo ano em outubro começava o desenvolvimento do zero para entregar no início de janeiro. Ou seja, já entrei na loucura: tive que entender o modelo de negócio e desenvolver ao mesmo tempo.

~400
Alunos ativos
Lucrativa
Desde o início
Bubble
Stack da operação

Todos ficaram viciados na velocidade de deploy do Bubble. O sucesso dependeu também de setores comerciais excelentes: tecnologia e vendas andam juntos.

04 CAPÍTULO

O Primeiro Grande Salto
(e o Primeiro Gargalo)

2023

A marca dos 1.000 alunos

Criamos a plataforma de 2023, foi um divisor de águas: batemos 1.000 alunos. O Bubble estava começando a implementar a nova precificação por WU, e nosso custo de infra ainda não passava de US$ 1.000.

Porém, a plataforma ficava superlenta. Nosso suporte vivia lotado com reclamações de travamento. Fizemos de tudo para otimizar, mas o uso era altíssimo.

~75% dos alunos online simultaneamente, estudando o dia todo
Residência médica: competição extrema
Suporte lotado de reclamações de lentidão
Bubble no limite
Infra < US$ 1.000/mês Travamentos constantes
05 CAPÍTULO

O Custo da Performance

Em 2024, pensamos diferente. Propusemos um investimento no plano Dedicated do Bubble + Enterprise do Xano, uma abordagem híbrida: autenticação e frontend no Bubble, e no Xano os algoritmos pesados como flashcards com espaçamento, filas e análises de estatísticas.

Bubble Dedicated
US$ 5.000/mês
+
Xano Enterprise
US$ 2.500/mês
=
Total Mensal
~R$ 40.000/mês
Contrato Bubble Dedicated Plan Contrato do plano Dedicated do Bubble
Bubble repostando story O próprio Bubble repostando meu story
05.1 CAPÍTULO

O Reconhecimento

Pelo nível de dedicação e resultado entregue, a empresa me ofereceu um contrato de vesting. Também criei um CRM de vendas interno integrando contratos via Zapsign, automatizando financeiro e logística.

1%
Da empresa se completasse 4 anos
R$ 90k
1% do lucro líquido trimestral
~R$ 115k
Faturamento total no mês

Na primeira distribuição que participei, recebi R$ 90 mil (1% do lucro líquido). Nem todas eram assim: a primeira do ano era a maior, pois a entrada de alunos se concentrava no início do ano. Por fora, eu sempre fazia projetos extras, e nesse mesmo mês faturei aproximadamente R$ 115 mil somando tudo, um recorde pessoal mensal.

"

Por mais que fosse uma oportunidade de ouro, eu nunca fui dedicado a apenas uma empresa. Sempre pensei, e sei, que somos descartáveis. Por isso, sempre plantei sementes em outros lugares também.

06 CAPÍTULO

O Peso da Expansão

Fora a plataforma principal do IPP (preparatório para residência médica), cada item abaixo é uma plataforma completamente diferente. Todas do mesmo dono. Todas mantidas pela mesma equipe de 3 a 5 pessoas.

01Plataforma de Pós-Graduação (criada 3x)
02Plataforma de Gestão para Clínicas
03Plataforma IPP7 · ticket menor (recriada todo ano)
04Plataforma IPP5 · preparatória para médicos em formação (recriada 2x)
05Plataforma EdTech Jurídica (2 versões)
06Plataforma Escola de Emergências Médicas
07Plataforma "Binários" · Curso Intensivo (2 versões)
08Plataforma Geradora de Currículos
09Plataforma de Transmissão de Congressos
10Plataforma CRM + Zapsign Integrado (2 versões)
Plataforma Principal IPP

Manutenção constante do carro-chefe da empresa

Deploys Diários

Atualizações e correções todos os dias

Suporte via WhatsApp Pessoal

Em 2023 e 2024, nosso número pessoal era o suporte, a qualquer hora do dia ou da noite

"

O backlog técnico no Monday era, na prática, um repositório de ideias soltas dos demais sócios. Implementávamos tudo sem critérios de priorização ou viabilidade técnica, impulsionados pela percepção da gestão de que deploy era algo trivial e isento de riscos, altamente pressionados por gestores.

07 CAPÍTULO

A Forja de um Desenvolvedor

O Preço

  • Burnout severo
  • Problemas familiares
  • Várias noites no escritório sem voltar para casa
  • Dependência de remédios
  • Venvanse era praticamente obrigatório para dar conta
  • Crises de pânico ao acordar, já com a mão no celular para ver se algo tinha quebrado
  • Medo de desistir e nunca mais ter uma oportunidade igual

A Recompensa

  • Resiliência inabalável
  • Capacidade pessoal de lidar com qualquer problema
  • Conseguimos extrair o limite absoluto do Bubble + Xano
  • Nenhuma pressão que tenho hoje se compara
  • Capacidade de trabalhar com mais de 5 projetos simultaneamente
  • Experiência extrema com aplicativos em produção

"Essa fase caótica funcionou como uma escola brutal de resiliência e arquitetura."

07.1 CAPÍTULO

A Escalada do Xano

Em 2024 começamos a pagar o plano Enterprise do Xano por US$ 2.500/mês em janeiro. Em setembro, já estávamos pagando US$ 5.000/mês. Aumentavam a potência do servidor, mas os problemas voltavam a aparecer.

Janeiro
US$ 2.500/mês
Setembro
US$ 5.000/mês
2mi+
Chamadas de API por dia
2x
Aumento de custo em 9 meses
Problemas recorrentes
Reuniões com equipe Xano Reuniões com a equipe do Xano
Painel do Xano gargalando Painel Cloud do Xano gargalando
Dashboard Xano com 140M+ requests Dashboard: 140mi+ API requests · 20mi+ registros
"

Nem mesmo o Louis e o CTO do Xano, que nos ajudaram muito, conseguiam entender completamente o que estava acontecendo. O volume de uso era simplesmente fora do comum para a plataforma.

08 CAPÍTULO

O Ponto de Ruptura

Já exausto, eu queria implementar o Supabase dentro da empresa, mas migrar um banco de dados com a plataforma em produção, todos sabem, não é simples. Cansado de não ter respostas para os problemas de escala, resolvi sair para a pressão diminuir.

"Ou o senhor contrata uma equipe high-code e cria uma infraestrutura própria, ou vai ver tudo o que conquistou ir por água abaixo. Bubble e Xano têm limite."

Conversa sincera com o fundador · Setembro de 2024

Naquela época, o melhor modelo de IA era o GPT-4o. Não tínhamos como criar nada com IA. A recomendação era clara: contratar uma equipe high-code.

Resolvi sair para aliviar a pressão
Conversa sincera recomendando equipe high-code
1 semana depois: proposta CLT com salário acima de 5 dígitos para ficar
Aceitei ficar até Março/2025 para transição
Equipe demitida 1 mês antes do PLR

Após minha saída, a infraestrutura continuou instável. O fundador chegou a dizer aos alunos que "uma das torres da Amazon havia caído" para acalmar durante o downtime... sendo que usavam Xano.

08.1 CAPÍTULO

O Desfecho

Já fora da sociedade, fiquei como CLT responsável por fazer o backend no Xano e o painel administrativo dos alunos no Bubble. Continuaram com o Xano pois tinham um contrato que não podia ser quebrado. A plataforma do aluno ficava em React. Contrataram uma equipe high-code com 3 devs por aproximadamente R$ 60 mil/mês.

Em 2025, a stack virou Xano + React. Após minha saída, o Xano ofereceu um plano de US$ 7.500/mês e tiveram que aceitar, pois a plataforma ainda tinha problemas.

Fiquei como CLT para transição (backend Xano + painel admin)
Equipe high-code contratada: 3 devs · ~R$ 60k/mês
Xano exigiu plano de US$ 7.500/mês, tiveram que aceitar
Rumores de contrato de R$ 1 milhão/ano com o Xano (não confirmado)
Hoje provavelmente usam Firebase + React com front na Vercel
"

Mas aí, já não era mais problema meu.

09 CAPÍTULO

A Nova Era

No mesmo dia em que fui demitido, fui contratado por outra EdTech com 200 a 400 alunos. Fizemos tudo em Bubble: uma plataforma mais bonita, mais otimizada e que nunca passou de US$ 60/mês no Bubble e US$ 20 no Supabase. Zero problemas de performance.

IPP Educação
Bubble Dedicated Xano Enterprise
~R$ 40.000/mês
V1 · Mar/2025
Bubble Supabase
~US$ 80/mês
V2 · Jan/2026
React Supabase Cloudflare Pages
~US$ 50/mês

Zero gargalo. Zero problemas. Zero downtime.

"

No final das contas, o problema talvez nem estivesse nas tecnologias, mas sim em como os recursos eram solicitados na outra EdTech.

10 CAPÍTULO

O Verdadeiro Potencial
de uma EdTech

Ticket anual entre R$ 20k e R$ 30k por aluno. Veja a escalada:

2022
400 alunos
R$ 8–12mi
2023
1.000 alunos
R$ 35–45mi
2024
2.000 alunos
R$ 40–60mi
2025
3.000 alunos
R$ 60–90mi
2026
~5.000 alunos
R$ 100–150mi

Resolver gargalos técnicos é crucial: qualquer falha estrutural deixa milhões na mesa.

FIM AGRADECIMENTOS

Nada disso seria possível sozinho

Cada deploy, cada função nova e cada aluno que foi aprovado na residência médica entre 2022 e 2025 passou por esses sistemas que construímos juntos. Somos imensamente gratos por esse grande momento de aprendizado.

Placa 7 dígitos da equipe Faturamento da equipe acima dos 7 dígitos 🏆
VD
Vinicius DoutorCTO
MN
Manoel NetoCTO & Tech Lead
YB
Yan BeleliDeveloper
EA
Elydone AraújoDeveloper
LC
Leonardo CardosoDeveloper
MG
Marcos GabryelDeveloper